Unsere Leistungen im Detail
Vergabeverfahren
Ob Sie gesetzlich zur Durchführung verpflichtet sind oder nicht, Vergabeverfahren bieten die Möglichkeit, Ihre zukünftigen Vertragspartner hinreichend auf Ihre Eignung, Fachkunde und Leistungsfähigkeit hin zu prüfen. Wir begleiten Sie bei Vergabeprozessen und unterstützen Sie dabei, das für Sie wirtschaftlichste Angebot zu finden.
- Begleitung öffentlicher Auftraggeber bei komplexen Vergabeverfahren nach VOB und VgV
- Begleitung privater Bauherren bei der Ausschreibung von Bau- und Planungsleistungen
- Vorbereitung, Bekanntmachung, Durchführung, Koordination, Bewertung und Auswahl der Bewerber, Verhandlungsführung, Dokumentation, Beratung
- Koordination und Vorbereitung der Rechtsberatung durch spezialisierte Anwaltskanzleien
- Erfahrung bei der Vergabe von Generalplaner- und Totalübernehmeraufträgen auch bei komplexen Großprojekten
- Erarbeitung von Wertungskriterien
- Präsentation der Ergebnisse und Vergabevorschläge
Gesamtprojektentwicklung
Als Gesamtprojektentwickler übernehmen wir die Umsetzung Ihres Immobilienvorhabens - von der Vorbereitung bis zur Abnahme.
- Standort- und Bedarfsanalyse/Grundstückssicherung
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Betreiberakquisition
- Projektentwicklung
- Finanzierungskonzeption
- Betreuung B-Planverfahren
- Planungs- und Bauprozessbetreuung
- Projektsteuerung/Planungskoordination
- Technische Projektentwicklung
- Wirtschaftliche Projektentwicklung
- Verhandlungsführung
- Durchführung der Vergabe
- Weitere Leistungen nach individueller Projekterfordernis
Projektsteuerung
Als Projektsteuer sichern wir die Einhaltung eines reibungslosen Projektablaufs. Wir begleiten unsere Auftraggeber in allen Projektphasen gemäß den in der § 2 AHO (Nr. 9 - Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft) definierten Bereichen:
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine, Kapazitäten und Logistik
- Verträge und Versicherungen
Projektleitung
Das Leistungsbild der Projektleitung ist in § 3 AHO (Nr. 9 - Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft) genauer definiert. Es handelt sich dabei um die Übernahme von Bauherrenaufgaben und umfasst folgende Leistungen:
- Entscheidung über die Projektgrundlagen hinsichtlich Funktion, Konstruktion, Standard, Gestaltung, Organisation, Qualität, Kosten, Terminen, Verträgen und Versicherungen
- Treffen erforderlicher Maßnahmen unter Wahrung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers
- Begleitung von Baugenehmigungsverfahren
- Konfliktmanagement
- Leiten der Projektbesprechungen
- Verhandlungsführung
- Repräsentation gegenüber Nutzer, Finanzier, Träger öffentlicher Belange und Öffentlichkeit
- Wahrnehmen der zentralen Projektanlaufstelle
Standortgutachten
Ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Immobilieninvestition ist die Wahl eines geeigneten Standortes. Je nach Gebäude- und Nutzungsart überprüfen wir einschlägige Kriterien für die zuverlässige Einschätzung eines Grundstücks oder Standorts. Wir prüfen je nach Erfordernis:
- Zulässige Bebauung
- Grundstücksrahmenbedingungen (Grundbuch, Nachbarrechte, Altlastenverdacht, Auflagen durch Denkmalschutz)
- „Standortqualität“ anhand der Mikro- und Makrolage
- Analyse des Wettbewerbs
- Vergleich verschiedener Standorte
- Preisniveauanalyse
- Ermittlung des Einzugsgebietes
- Charakterisierung der Zielgruppe
- Einschätzung der Wirtschaftskraft (Kaufkraft, Zentralität, Frequenzbestimmung, Einwohnerstruktur)
- Zukünftige Entwicklung und Marktpotential
Machbarkeitsstudien
Eine Machbarkeitsstudie dient in erster Linie dazu, Informationen zu sammeln, aufzuarbeiten und zu nutzen, um die Risiken und Chancen von eher kostenintensiven und komplexen Großprojekten fundiert einzuschätzen. Wir überprüfen die technische und wirtschaftliche Machbarkeit ihres Projektes und bieten Ihnen folgende Leistungen:
- Marktuntersuchung / Trendanalyse / Wettbewerbsanalyse
- Kosten- und Businessplanung
- Konzeptentwicklung
- Baurechtliche Zulässigkeit und technische Beratung
- Dimensionierung / Potentialeinschätzung
- Definition der Anforderungen an Standort und Immobilie
- Szenarioanalysen / Strategiefindung
- Klare und belastbare Handlungsempfehlungen
- Vorstellung und Präsentation in öffentlichen Sitzungen und Gremien
Realisierungskonzepte
Aufbauend auf Ihrer Idee und Ihren klaren Vorstellungen (im Idealfall bereits durch ein Standortgutachten oder eine Machbarkeitsstudie verfestigt) entwickeln wir ein Realisierungskonzept, das Sie bei der Planung Ihrer weiteren Vorgehensweise in jeder Hinsicht unterstützt. Neben der Ermittlung der Kosten und der Rentabilität dient es sowohl als Verhandlungsgrundlage als auch als Vermarktungsinstrument gegenüber Kunden und Investoren. Leistungen:
- Analyse des Bebaubarkeit
- Städtebaulicher Variantenvergleich
- Bauplanungsrechtliche Klärung
- Betreuung von Bebauungsplanverfahren
- Strategieempfehlungen
- Betreiber-/Nutzerkonzept
- Konkretisierung der Businessplanung
- Erstellung oder Steuerung der Vorentwurfsplanung
- Kostenschätzung (Investition und Betrieb)
Belegungs- und Möblierungsplanung
Bei der Neuausrichtung bestehender Gebäude oder bei Neubauprojekten, die modernen Anforderungen an Technik, Funktionalität und Effizienz gerecht werden müssen, sind ein entsprechendes Belegungskonzept und die optimierte Planung der Möblierung erforderlich. Wir bieten Ihnen folgende Leistungen im Bereich der gewerblichen Immobilie:
- Qualitätsüberwachung des gesamten Einrichtungsprozesses
- Erstellung von Belegungsplanungen
- Bautechnische Begleitung
- Belegungsmanagement
- Organisation der Arbeitsplatzzuordnung
- Strukturierung der inneren Funktionszusammenhänge
- Einrichtungsplanung
Finanzierungs- und Investmentkonzepte
Für Verhandlungen mit Banken oder anderen Kapitalgebern sind hinreichend ausgearbeitete Finanzierungskonzepte obligatorisch. Zudem sind die stetige Kostenkontrolle und die Einhaltung des Budgets ausschlaggebend für den wirtschaftlichen Erfolg des Immobilienprojekts. Wir verfügen über weitreichende Erfahrung in der Kostenplanung und -kontrolle und bieten Ihnen folgenden Leistungsumfang:
- Baukostenermittlung
- Einnahmerechnung
- Modellrechnung, Break-Even-Point, Zuschussbedarf
- Wirtschaftlichkeitsanalyse / Erstellen von Businessplänen
- Verhandlungsführung mit Kapitalgebern
- Investorensuche / Betreiberakquisition
- Entwicklung von Finanzierungskonzepten
Masterplanung / Funktionsentwürfe
Den ersten Schritt zur Entwicklung der Architektur eines Gebäudes bildet der Funktionsentwurf. Die Entwicklung der Immobilie erfolgt von Innen nach Außen - damit durch eine optimale Flächenzuordnung unter Beachtung der projektspezifischen technischen Anforderungen ideale Rahmenbedingungen für den späteren Nutzer geschaffen werden. Das Hauptaugenmerk liegt auf der inneren Konzeption und auf der Funktionalität des Gebäudes. Dieser Ansatz steht dabei mit einer qualitätvollen Gestaltung nicht im Widerspruch.
- Funktionsentwurf
- Visualisierungen
- Erarbeitung der projektspezifischen Planungsgrundlagen
- Masterplanung
Nutzerbetreuung
Im Rahmen der von uns angebotenen Nutzerbetreuung stärken wir die Position des Nutzers gegenüber Investoren, Projektentwicklern, Baufirmen und anderen Projektbeteiligten. Wir vertreten den Nutzer, indem wir Projektleitungsaufgaben wahrnehmen und unter Wahrung der Nutzerinteressen steuern.
- Nutzerspezifischer Bauanforderungskatalog
- Nutzerseitige Projektorganisation
- Baubegleitung als Nutzervertreter
- Prüfung und Bewertung von Terminverzügen
- Kostenschätzung sowie -kontrolle für Nutzerwünsche
- Betreuung des Nutzer bei der Erstellung des Mietvertrages in technisch-wirtschaftlicher Hinsicht
- Dokumentation und Berichterstattung
- Erstellung erster Einrichtungskonzepte und Belegungsplanungen
Umnutzungs- und Revitalisierungskonzepte
Wir betreuen Nutzer bei der Optimierung und Neuausrichtung von Bestandsobjekten und ergreifen Maßnahmen zur Gebäudeverbesserung:
- Nutzungskonzepte
- Planung und Durchführung von Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen
- Umnutzungskonzepte
- Kostenoptimierung
- Steigerung der Flächeneffizienz
- Kosten- / Nutzenanalyse und Amortisierungsbetrachtungen
- Laufende Betreuung der Bestandsobjekte
- Sanierung, Umnutzung und Revitalisierung denkmalgeschützter Objekte
Technische und kaufmännische Due Diligence
Im Rahmen einer technischen und kaufmännischen Due Diligence Prüfung untersuchen wir für Sie alle projektrelevanten Umstände und Aspekte, die für Sie als Käufer einer Immobilie interessant und hilfreich sind, um Chancen und Risiken Ihres Projekts greifbar zu machen. Eine Due Diligence Prüfung dient als umfassende Bewertungsgrundlage und Informationsbasis für Investitionen, minimiert Risiken in allen Projektphasen und schafft zudem Transparenz. Due Diligence Prüfungen werden in der Regel projektspezifisch und individuell durchgeführt und umfassen beispielsweise folgende Untersuchungen:
- Markt- und Standortuntersuchungen, Wettbewerbsanalyse
- Entwicklungsrisiken im Hinblick auf Qualität, Kosten, Konzeption und Termine
- Nutzungsmöglichkeiten, Flächenüberprüfungen
- Verwertungs- / Verkaufsmöglichkeiten
- Kaufpreisansatz / Objektbewertung
- Grundstücksprüfung im Hinblick auf die zulässige Bebaubarkeit, bestehende Belastungen, Einschränkungen und Auflagen
- Technische Bewertung des Gebäudezustands, Prüfung von Instandhaltungs- oder Modernisierungsrückstau
- Vermietungsstände und –konditionen
- Nachhaltigkeitsanalyse
- Betriebskostenanalyse
- Ableitung von Strategie- und Handlungsempfehlungen